종합 세제는 항상 분말 세척 기술의 초점이지만 오염 제거 및 지원 기술의 합성으로 이제 회사 제품은 동일한 가격보다 훨씬 더 세제에 필적할 수 없습니다. 브랜드 요소를 고려하지 않으면 제품의 모든 차이점이 동일한 기능(오염 제거)과 다른 가격의 다른 조합에만 반영됩니다. 따라서 성숙한 단계에 진입한 후 구매자& #39;#39;#39;시장 가격 전용 세그먼트 및 지리적 세그먼트, 즉 고급 및 저급 도시 및 농촌 지역, 그리고 작은 차이 조건하에서 상당한 가격 제품의 기능에 대한 시장 세분화를 일으키기에 충분하지 않습니다. 상당한 수의 기업이 업그레이드에 열심이었고, 그것이 모든 제품 개선 혁신이라고 잘못 생각했으며, 실제로 단기 시장 기회의 추구는 제품 라인을 너무 많이 증가시키지만 규모의 경제에 해를 끼칩니다. 이것은 현재의 세탁 분말의 시장 특성에 적합하지 않습니다.
그리고 세탁기, 세탁 분말은 의류, 세탁 분말, 사회적 요구와 같은 가정용 방직 제품의 파생물 중 하나이며 인구, 환경 및 기타 요인 외에도 기본은 의류 소비에 달려 있습니다. 세탁 가루 가격은 의류 비용의 일부이며, 의류, 재료, 기술 가격이 높을수록 특별할수록 세탁 가루의 가격 탄력성이 커집니다. 따라서 의류 시장의 발전과 변화에 적응하는 방법은 세제 제조 산업에서도 중요한 주제가 되어야 합니다. 사실, 가격과 소재, 의류의 차이 외에도 모든 제품 차이는 세탁 세제 시장 부문의 실제 조건으로 나눌 수 있습니다. 예를 들어, 여성과 아동용 특수 속옷& #39;의 속옷을 개발하면 독립적인 시장 부문을 구축하여 성숙한 제품 시장 전쟁에서 긴 싸움을 피할 수 있습니다. 개체의 특정 용도(예: 속옷, 실크, 캐시미어 등)는 시장이 크며 특정 세제 분말의 시장 잠재력이 있습니다.
동시에 의류 판매와 세제 판매는 서로를 홍보할 수 있어야 합니다. 왜 어떤 옷가게에서는 이런 옷 특수 세제를 팔 수 없습니까? 의류가 세탁 분말의 주요 용도이기 때문에 사람들이 세제를 구입한 후에도 여전히 의류를 구매하고 있기 때문에 의류 시장 자체가 세제의 중요한 판매 채널 중 하나가 되어야 합니다.
또한 판매 채널에 관해서는 실제로 호텔 용품 시장도 선택할 수 있습니다. 이제 Gaestgiveriet Hotel의 대다수는 치약, 칫솔, 비누, 샤워 젤 등과 같은 일회성 상품을 고객에게 제공하지만 세탁 가루는 거의 보이지 않습니다. 사람들은 출장 중에 세탁할 필요가 없습니다. 이 말은 말할 것도 없고, 그러면 호텔 및 커뮤니티 세탁 발렛 서비스가 세제를 대체할 수 있습니까? 사실은 이것이 달성되지 않는다는 것을 증명했습니다. 절약하기 위해 대부분의 사람들은 소매점에 가서 세탁 파우더 한 봉지를 사려고 합니다. 비록 당신이 잃어버리지는 않았지만, 또한 다른 사람들보다 훨씬 더 비용 효율적인 세탁을 위해 옷을 세탁할 수 있습니다. 또한 일부 의상은 총에 맞기 불편하고 비 프로가 될 수 없습니다. 분명히 이것은 큰 시장이며 수요가 존재합니다. 당신이해야 할 일은 호텔 용 세제 개발 만하고 호텔의 호텔 공급 시장에 진입하면 고객에게 항상 세제가 없어 불편을 겪을 수 있습니다. 세제는 호텔 서비스, 세제를 홍보 할 수 있습니다. 제조업체, 호텔, 소비자가 혜택을 받을 것입니다.
요컨대, 다른 물건, 다른 경우, 다른 소비자 그룹 및 다른 기간의 사용으로 세척 분말 무한 시장 부문을 가져올 수 있습니다. 시장에서 합리적인 노동 분업은 여러 경쟁자들에게 반영되어 경쟁 위치를 통해 경쟁을 줄이는 데 능숙할 수 있습니다. 경쟁 비용을 절감하고 강점을 육성하고 약점을 우회하여 서로 다른 경쟁 우위를 구축할 수 있습니다.
